Reverse mentoring: 5 raisons de le mettre en place – FrenchWeb.fr

Reverse mentoring: 5 raisons de le mettre en place – FrenchWeb.fr

Vous pensez de plus en plus à miser sur les compétences digitales que vous avez déjà en interne pour acculturer toute l’entreprise? Excellente idée! Un programme de reverse mentoring vous permettra à la fois de valoriser les usages de vos jeunes collaborateurs en améliorant leur connaissance de l’entreprise et d’acculturer plus rapidement au #digital vos top managers, essentiels à une transformation réussie. Ces deux bénéfices principaux ne sont que la partie émergée de ce que reserve le mentoring, notre objectif est de vous aider à tirer pleinement bénéfice de vos programmes!

1.Former vos juniors

L’une des premières étapes de la transformation digitale est – avant même la création de binômes de mentors et mentees – la #formation des mentors. Ces jeunes collaborateurs de l’entreprise ont souvent les usages digitaux bien en main grâce aux outils et services qu’ils utilisent au quotidien, mais leurs connaissances ne sont pas toujours structurées.

2.Acculturer votre top management

La clef de tout projet de transformation et d’acculturation digitales, nos experts le constatent chaque jour, c’est l’engagement du top management

3.Permettre plus de prise d’initiative

Pour que les collaborateurs, à tous les niveaux, prennent plus d’initiative et deviennent réellement acteurs de l’innovation, trois éléments sont indispensables: des soft skills, des hard skills et le soutien de leur hiérarchie

4.Améliorer la communication dans l’entreprise

En créant des binômes entre mentors et mentees, le reverse mentoring construit de façon plus large des ponts entre les collaborateurs juniors et les top managers de l’entreprise. Les top managers deviennent plus accessibles et commencent à utiliser des outils qui favorisent des échanges plus directs et transparents

5.Faire évoluer la posture des managers

En créant des liens directs entre des jeunes collaborateurs et des top managers de l’entreprise, les programmes de reverse mentoring – comme d’ autres initiatives de transformation – peuvent donner l’impression aux middle managers qu’ils sont court-circuités

2017-10-08T18:26:33+02:00octobre 11th, 2017|Categories: Curation triée, Méthodes et organisation|Tags: , |0 commentaire

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