Les formations en entreprise ont besoin d’être pertinentes, engageantes et adaptées aux besoins des collaborateurs. Le blended learning, c’est exactement ça : une approche hybride qui combine intelligemment sessions présentielles et activités en ligne.
Comment organiser un parcours de formation efficace en blended learning ?
Structurer un parcours de blended learning peut sembler complexe, mais avec un peu de planification, c’est tout à fait gérable. Voici les 5 étapes clés :
- Fixez vos objectifs : quelles compétences vos collaborateurs doivent-ils acquérir ?
- Planifiez les activités : décidez de ce qui sera présentiel (ateliers, brainstorming) et de ce qui sera digital (modules théoriques, tests).
- Variez les formats : alternance, nouveauté et dynamisme sont vos meilleurs alliés.
- Encouragez les échanges : l’interaction booste l’engagement. Forums, discussions en direct… Faites-les participer.
- Proposez un suivi personnalisé : feedbacks réguliers, conseils sur-mesure… Vous montrez à vos apprenants qu’ils comptent.
Comment surmonter les défis du blended learning ?
Voici les risques d’un parcours mal géré :
- Résistance au changement : certains restent attachés aux méthodes classiques et l’introduction de nouvelles modalités peut provoquer un rejet.
- Organisation complexe : jongler entre les formats en ligne et en présentiel demande une planification sans faille.
- Désengagement : sans interaction continue, l’attention des apprenants peut rapidement chuter.
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