Peu d’entreprises se sont saisies de la possibilité d’abonder le compte personnel de formation de leurs salariés. Petite révolution culturelle, cette approche d’un parcours co-financé et co-construit répond à des enjeux financiers, managériaux et de développement des compétences. La réussite de cette nouvelle étape de la vie du CPF sera déterminante pour l’installer de façon pérenne dans l’écosystème de la formation.

Trois ans après la réforme de 2018, les entreprises n’ont toujours pas apprivoisé le CPF désintermédié et à la seule main des salariés. Au 30 octobre 2021, à peine 6 000 employeurs avaient initié des dotations pour un montant de 49 millions d’euros [[Source: Délégation générale à l’emploi et à la formation professionnelle.]] Très attendu, leur engagement dans les démarches de co-construction ouvrirait une nouvelle étape du CPF, l’orientant vers des parcours plus professionnalisants.

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