Comment le Digital Learning doit accompagner les employés dans l’entreprise de demain | Le Journal des RH

Comment le Digital Learning doit accompagner les employés dans l’entreprise de demain | Le Journal des RH

La génération Y, Bring Your Own Device, le Cloud… autant de concepts d’hier qui sont devenus les réalités d’aujourd’hui pour chacun d’entre nous, comme pour les organisations. Pour améliorer leurs capacités d’innovation et prendre leur place sur l’échiquier mondial du business, les entreprises doivent réinventer leurs stratégies de développement en mettant le digital au cœur de leurs processus fonctionnels et métier au service de leurs clients, mais surtout AVEC leurs collaborateurs.

La transformation numérique des entreprises n’est même plus une question

Les mutations technologiques qui s’inscrivent dans une cadence effrénée ont un fort impact sur toutes les entreprises, quels que soient leur secteur d’activité et leur taille. Leur transformation n’est même plus une question ! Les CDO (Chief Officers) sont apparus sur le marché, avec pour mission essentielle de mettre en œuvre cette transformation, autant sur le plan technique, que sur celui des métiers et des usages.

Le Digital Learning doit donc répondre aux évolutions suivantes:

  • Les technologies ont aboli les frontières entre vie professionnelle et vie personnelle et ont engendré de nouveaux usages qui donnent le sentiment d’une accélération du temps.

  • Les technologies ont également aboli les frontières géographiques, permettant l’accessibilité des informations et des services où que l’on se situe sur le globe.

  • Les collaborateurs sont aujourd’hui stressés, impatients, versatiles… il est donc difficile de leur donner l’envie d’apprendre, car cela demande du temps.

  • La transformation digitale des métiers est irréversible et ouvre la voie de l’innovation. Chaque collaborateur est impacté.

Le Digital Learning doit s’inscrire dans les usages de l’entreprise sur le long terme en :

  • Permettant aux salariés de travailler ET d’apprendre en même temps : micro modules de formation qui collent aux réalités professionnelles quotidiennes et qui vont à l’essentiel sur des demandes ciblées pour les personnes qui veulent apprendre sans mobiliser trop de temps.

  • Répondant aux véritables besoins des apprenants : applications bureautiques et informatiques, solutions collaboratives, Apps, technologies…

  • Facilitant l’accès de tous les collaborateurs à la : au bureau ou chez soi, sur PC, tablettes, smartphones… en 7 langues (allemand, anglais, espagnol, français, mandarin, portugais, néerlandais).

  • Renforçant l’efficience de la formation des salariés : parcours de formation personnalisé, suivi des progrès personnels, valorisation de la formation via le certificat de compétences qui peut être partagé sur les réseaux sociaux…

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