L’un des plus grands défis auxquels nous faisons face, en tant que professionnels de la formation, est de garantir l’efficacité de nos actions. Nous devons nous assurer que les apprenants transfèrent réellement les acquis de leur formation dans leur travail quotidien et que cela se matérialise par des impacts positifs pour l’organisation.
L’impact doit être notre obsession
Une formation inefficace représente non seulement une perte de temps et d’argent, mais elle peut également entraîner une démotivation des employés et une stagnation des compétences, affectant ainsi la performance de l’organisation. Il est donc essentiel de s’assurer que les formations dispensées aient vraiment de l’impact.
Pourquoi nombre de formations n’ont pas d’impact ?
On observe ainsi fréquemment :
- L’absence de clarté des objectifs.
- Le manque d’implication des managers.
- Une insuffisance de ressources et de soutien.
- Une absence de suivi post-formation.
Passez à l’action
Voici les principales étapes à suivre pour mettre en œuvre cette méthode, sous la forme d’un atelier collaboratif afin d’y associer différents types d’acteurs :
- Clarifiez les objectifs.
- Formulez les objectifs en sens négatif
- Réfléchissez à toutes les actions négatives à mener.
- Catégorisez et priorisez les risques
- Votez pour identifier les risques les plus importants
- Générez un maximum d’idées préventives
