Les collaborateurs sont le socle de toute entreprise. Leurs compétences déterminent la capacité à innover, satisfaire les clients et se développer. Selon une étude menée par le cabinet Deloitte, 87% des dirigeants considèrent le développement des talents comme primordial pour la croissance de leur entreprise.
Pourtant, seulement 34% des salariés estiment que leur entreprise leur propose des formations adaptées à leurs besoins. Un fossé se creuse entre les attentes des collaborateurs et l’offre de formation des entreprises.
Des solutions dynamiques et innovantes existent pour combler ce manque. Grâce à des outils de digital learning et des vidéospédagogiques, vous pouvez facilement former vos équipes.
Analyse des besoins en formation
Avant de vous lancer tête baissée dans la formation, prenez le temps d’identifier les vrais besoins de vos équipes. C’est ce qui va vous permettre de créer un plan de développement des compétences qui ait du sens.
Votre objectif : des formations sur-mesure, en phase avec les attentes du terrain.
Comment faire ? En impliquant vos collaborateurs pour comprendre leurs envies d’évolution et repérer les manques à combler.
Cette analyse approfondie vous permettra de cibler les formations les plus pertinentes, celles qui vont réellement pallier aux problèmes rencontrés au quotidien.
Autre intérêt : optimiser votre budget formation en vous concentrant sur l’essentiel, sans gaspiller d’argent dans des contenus inutiles.
