ADDIE : Analyse, Design, Développement, Implantation et Évaluation
Ce modèle s’accompagne du duo incontournable : scĂ©nario pĂ©dagogique, storyboard.

Incontournable ? Vraiment ?

Avec plus de 30 ans d’existence, le modèle d’ingĂ©nierie pĂ©dagogique ADDIE reste solidement ancrĂ© dans les processus de formation.

Voyons le détail de ses phases :

🔸1. Analyse
Collecte et étude de tous les éléments nécessaires au cadrage et à la conception.

🔸2. Design
Conception pédagogique générale, définition des objectifs, rédaction du scénario pédagogique et du storyboard.

🔸3. Developpement
Création et assemblage de toutes les ressources nécessaires.

🔸4. Implémentation
Déploiement de la formation (logistique présentielle, et implémentation distancielle).

🔸5. Evaluation
VĂ©rification de l’efficacitĂ© et de la qualitĂ© de la formation.

Cette méthode impose des validations formelles à la fin de chaque étape qui conditionnent le passage aux étapes suivantes.

Concrètement, se tromper ou changer d’avis en cours de projet remet en cause les Ă©tapes prĂ©cĂ©dentes avec des consĂ©quences fâcheuses sur les coĂ»ts et les dĂ©lais.

EmbĂŞtant non ?

Plus prĂ©cisĂ©ment, l’origine de cette rigiditĂ© vient des Ă©tapes du scĂ©nario et du storyboard qui ont pour objectif de dĂ©crire très prĂ©cisĂ©ment ce que sera la formation finalisĂ©e, et ceci pour sĂ©curiser la production des ressources.

Dans la réalité, les commanditaires valident (bien obligés) le scénario et le storyboard en aveugle en faisant confiance à ses concepteurs.

Les choses se compliquent lorsque l’idĂ©e qu’on se faisait de la formation dĂ©crite dans le scĂ©nario et le storyboard n’est pas exactement celle qui est produite.

S’en suit alors, des nĂ©gociations peu agrĂ©ables pour faire les ajustements demandĂ©s en limitant les pertes et sans rallonger les dĂ©lais.

(Que celui qui ne s’est jamais retrouvĂ© dans cette situation rĂ©agisse, il est notre grand gagnant !)

Et pourtant, cela fait maintenant plus de 20 ans que les méthodes agiles (Scrum, SAFe…) apportent des solutions à ce problème.

En repensant les processus, de conception et de production de formation, il est même possible de se passer du scénario (Word) et du storyboard (Powerpoint) et leurs épuisantes séances de copier/coller entre les documents sources et le scénario, le scénario et le storybord, le storyboard et les outils de production.

Magique non ?
Nous en reparlerons la semaine prochaine…

 

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