Gestion des compétences : combiner évaluations croisées, auto-évaluations et tests

Comment s’assurer que les compétences acquises sont réellement maîtrisées ? Comment relier les évaluations aux métiers, aux parcours de formation et aux objectifs de l’entreprise ?

En s’appuyant sur un référentiel de compétences, l’évaluation devient un véritable outil de pilotage. Elle permet de mesurer les acquis, de suivre les progressions et de donner une vision claire des compétences disponibles et à développer, aussi bien pour les apprenants que pour les managers et les équipes RH.

Au cours de ce webinaire, découvrez comment intégrer l’évaluation au cœur de votre démarche de gestion des compétences.

Au programme :

• Construire un référentiel de compétences adapté à votre organisation et cartographier les compétences par métier.
• Relier les évaluations aux compétences pour objectiver les acquis et identifier les axes de progression.
• Combiner évaluation numérique, validation par le formateur ou le manager et livret de compétences et comment l’auto-évaluation vient compléter le dispositif.
• Suivre les compétences dans le temps pour accompagner le développement des collaborateurs.
• Découvrir des retours d’expérience d’organismes de formation et d’entreprises ayant déployé une gestion des compétences structurée avec Experquiz.

À l’issue de ce webinaire, vous disposerez de repères concrets pour faire de l’évaluation un levier au service du développement des compétences, de la formation et de la performance de votre organisation.

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