Michel Barabel est un expert reconnu de la formation et de l’innovation managériale en entreprise. Il est l’auteur ou le co-auteur d’une vingtaine d’ouvrages. Le dernier en date, coécrit avec Jérémy Lamri, Todd Lubart et Olivier Meier, vient de paraître chez Dunod : c’est Le Défi des soft skills, Comment les développer au XXIe siècle ? Michel Barabel répond à nos questions sur ce vaste sujet.
Y a-t-il une définition précise et consensuelle des soft skills aujourd’hui ?
Dans le domaine des RH, les définitions sont rarement consensuelles. Il n’y a même pas de définition unique de la compétence ! Ce qui est intéressant, c’est de comparer les différentes terminologies, comme soft skills, savoir-être, compétences comportementales…
Les 10 soft skills retenues sont organisées en 4 familles, correspondant à des besoins RH de l’entreprise :
- Le travail en équipe
- La communication
- La collaboration
- Le leadership
- L’influence
- La gestion d’équipe
- La transmission
- La pensée critique
- L’anticipation
- La pensée logique
- L’amélioration continue
- L’approche systémique
- Le processus créatif
- Le développement de soi
Qu’en est-il de la pédagogie des soft skills ?
La 3e partie de notre livre est consacrée au sujet. Nous nous sommes intéressés aux pédagogies traditionnelles, oubliées, innovantes, alternatives… Nous avons essayé de faire le tour des différentes approches, afin de repérer celles qui peuvent contribuer au développement des soft skills et voir si nous pouvions nous en inspirer.
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Repéré depuis https://www.managementdelaformation.fr/interviews/2022/07/12/soft-skills-michel-barabel/
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