Publié dans : Méthodes et organisation
Donner accès au savoir instantané et personnalisé
Le micro-learning affiche la promesse de pouvoir se former durablement par micro-séquences de quelques minutes. Se former juste assez, juste à temps est un des arguments majeurs. Avec un smartphone dans la poche et un accès internet quasi permanent, le savoir devient une ressource accessible à tout moment presqu’instantanément. L’accès en temps réel à des bases de données de savoirs combinées à la réalité-augmentée ouvre des possibilités infinies.
Admettre la porosité des territoires et la multiplication des ressources
Nos organisations tendent à être de plus en plus plates et transverses et cependant certains continuent à raisonner en silos. « Ca c’est de la formation, ça c’est de la com’, ça c’est de l’information… » Stop ! Remettons l’individu, l’apprenant, le collaborateur au centre. Peu importe l’origine de la ressource (celui qui la produit ou son entité de rattachement).
