B. Braun utilise la formation digitale pour renforcer l’attractivité de sa marque employeur
Une ingénierie pédagogique éprouvée pour un programme blended équilibré
La partie digitale du dispositif devait s’intégrer au programme de la Business School fondé sur le modèle de compétences de Lominger et développé pour accroître la performance. CrossKnowledge était seul capable d’offrir des modules de #formation éprouvés compatibles à 90 % avec l’approche formation de B. Braun. « CrossKnowledge et son partenaire local Eduriser ont travaillé de concert avec notre département de conception pour régler les contraintes techniques, explique Sanjiv Mishra, Directeur des Ressources Humaines & Administration de B. Braun India. Ils ont créé un programme sur trois ans, qui cible trois populations de collaborateurs et qui s’articule avec notre stratégie « Performance Management”. Trouver le bon équilibre dans l’ingénierie relevait du défi. Il ne suffisait pas de satisfaire les attentes des RH, il fallait aussi convaincre le top management que le programme avait été pensé pour répondre aux besoins business avant de pouvoir le lancer auprès des collaborateurs. »
