Team building, team coaching, team training

Un rapide tour de la littérature scientifique permet de distinguer trois formes d’interventions sur les équipes particulièrement répandues. Le team building vise à améliorer les relations sociales à l’intérieur de l’équipe, permettre de clarifier le rôle de chacun et découvrir de nouvelles manières de résoudre les problèmes. Le team coaching renvoie quant à lui à la prise de recul de l’équipe sur ses modes de fonctionnement privilégiés afin d’y soulever les incohérences de sa dynamique, de changer pour devenir plus efficiente et de partager une vision commune. Enfin, le team training a pour objectif de favoriser le développement de connaissances collectives sur le travail de l’équipe et sur le travail de chacun des membres ainsi que le développement de compétences collectives nécessaires à l’efficacité de l’équipe.

Le team training comme alternative au team building & au team coaching

Le team building et le team coaching sont relativement répandus dans les entreprises et prennent les différentes formes que l’on connait. Le team training offre une voie nouvelle pour les équipes en entreprise. Jusqu’ici, ce sont surtout avec les équipes en environnements à haut risque (militaire, policier, de soin, d’aviation, ou en centre de production d’énergie) que différentes interventions ont été conçues. Nous pensons que les principes sous-jacents à ces interventions peuvent être repris et adaptés pour le développement des équipes en entreprise.


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