Deux jours pour confronter idées et projets. C’était le défi que se sont lancés les responsables des ressources humaines qui ont participé au Congrès HR’, les 7 et 8 octobre derniers à Paris. Et la question de la n’était pas en reste. Retour sur plusieurs dispositifs innovants qui tentent de faire bouger les lignes dans la définition de l’acquisition des compétences.
 C’est dans ce contexte que s’est tenue une session sur le développement des collaborateurs qui a permis à plusieurs intervenants de présenter des initiatives innovantes en matière de formation en entreprise. L’objectif sous-tendu : passer d’une culture de formation à une culture de développement des compétences. Et pour ce faire, les projets ont mis à l’honneur la capitalisation des ressources internes et le dans l’. “La tendance lourde est à l’utilisation du capital de compétence endogène et la « désintermédiarisation » du système de formation”, commente Thierry Curiale, directeur marketing, e-education et au sein du groupe Orange.

Rationaliser les coûts et massifier sont les maitres mots de cette rencontre.