Dans l’industrie, les départs en retraite s’accélèrent, les métiers techniques sont difficiles à recruter et plusieurs mois peuvent être nécessaires pour qu’un nouvel arrivant atteigne le niveau de celui qu’il remplace.
Pendant ce temps, une grande partie de votre savoir-faire reste dans la tête de quelques experts : leurs gestes, leurs réflexes, leurs méthodes, leurs critères de décision, leur connaissance des situations à risque. Et ce savoir est rarement documenté de façon suffisamment exploitable.
Le jour où un expert part, ce n’est donc pas seulement une personne qui quitte l’entreprise. C’est parfois une partie de sa capacité à produire, résoudre, décider et transmettre qui disparaît avec lui.
Et si votre savoir-faire pouvait rester dans l’entreprise ?
Ce livre blanc, proposé par TAKOMA, vous donne une méthode concrète pour identifier, capter, structurer et transmettre les savoirs critiques de vos experts.
L’objectif n’est pas de remplacer l’expérience humaine. Il est de faire en sorte que ce que vos collaborateurs savent ne disparaisse pas après leur départ.
Un livre blanc conçu pour les dirigeants et responsables industriels qui ne veulent pas voir des décennies d’expérience partir avec ceux qui les détiennent.
