![2600529 [đŁNewsletter] 29/5/2026 L’innovation ne se cache pas lĂ oĂč vous croyez](https://digital-learning-academy.com/wp-content/uploads/2026/05/2600529.webp)
Chaque salon Edtech raconte la mĂȘme histoire : IA, VR, plateformes nouvelle gĂ©nĂ©ration. On y parle « rĂ©volution ».
Et ensuite ? Quels sont les réels changements dans les entreprises ?
Et si l’innovation en formation n’avait, au fond, pas grand-chose Ă voir avec la technologie ?
La techno ne fait pas la pĂ©dagogie. DĂ©ployer un outil n’a jamais constituĂ© une innovation. Au mieux, c’est une modernisation. Au pire, un vernis numĂ©rique sur des pratiques qui n’ont pas bougĂ© depuis des annĂ©es.
Combien de plateformes flambant neuves servent Ă diffuser du boring-learning ? La bonne question n’est jamais « quelle techno adopter ? », mais « quel apprentissage cherche-t-on Ă provoquer, et comment ? ».
Les pratiques pĂ©dagogiques, elles, bougent vraiment. L’apprenant n’est plus un rĂ©servoir de savoirs, mais un acteur qui construit ses compĂ©tences. AFEST, social learning, co-dĂ©veloppement, communautĂ©s de pratique : le travail rĂ©el revient au cĆur du dispositif. Le changement de paradigme c’est reconnaĂźtre que l’apprentissage se joue dans le flux du travail, pas dans la parenthĂšse de la formation.
La question n’est plus « qu’as-tu retenu ? » mais « qu’es-tu capable de faire ? ».
La posture est le vrai levier. On peut maßtriser les meilleures méthodes, disposer des outils les plus avancés : si les acteurs conservent une posture descendante, rien ne change.
Innover, c’est accepter de ne plus ĂȘtre au centre :
- pour le formateur, passer de l’expert qui sait Ă l’accompagnateur qui questionne.
- pour le responsable formation, piloter un Ă©cosystĂšme plutĂŽt qu’en plan figĂ©.
- pour le manager, reconnaĂźtre qu’il est le premier formateur de son Ă©quipe.
Cette posture exige du courage : abandonner le confort du contrĂŽle, accepter que l’apprentissage est par nature non linĂ©aire.
L’innovation en formation, ce n’est pas ce qu’on achĂšte. C’est ce qu’on dĂ©place : son regard sur l’apprenant, sa conception du savoir, sa propre place dans la relation pĂ©dagogique.
Et vous : qu’est-ce qui a vraiment changĂ© ces trois derniĂšres annĂ©es dans votre organisation ? Les outils, ou la posture ?
L’innovation vous intĂ©resse ? rendez-vous le 11 juin Ă 11h en ligne
et cette semaine dans la Newsletter, on vous parle aussi de :
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