[📣Newsletter] 7/11/2025 En théorie, il n’y a pas de différence entre la théorie et la pratique. En pratique, si !

En théorie tout va bien : la formation à un taux de complétion et taux de réussite > 80% 🎉
En pratique c’est pas la fête : le comportement des apprenants n’a pas changé d’un pouce 🤨

Qu’est-ce qui a bien pu rater ?

Qu’une formation soit un succès n’est pas un gage de succès.

Ah bon ?

Sans accompagnement à la mise en pratique, suivre une formation n’aura guère d’impact.

Cet accompagnement des apprenants jusqu’au succès de l’entreprise se construit en 6 points :

1. créer un contexte de mise en pratique immédiatement après la formation
2. fixer des objectifs opérationnels (pas uniquement « suivez la formation »)
3. apporter du soutien en situation de travail
4. allouer du temps supplémentaire à la montée en compétence
5. soutenir après la formation (1 semaine, 1 mois, 3 mois…)
6. tenir compte de la charge mentale induite par le changement

L’équation est simple :
une bonne formation + un bon accompagnement = des changements réels.

Oui, c’est un peu plus de temps, de travail et de budget que simplement déployer une formation, mais sans accompagnement, tout le monde a perdu son temps.

et cette semaine dans la Newsletter, on vous parle aussi de :

• c’est tendance : A.I. (Attention, Impact !)
• du côté de la techno : dessine moi un …
• du côté pédago : l’AFEST ? fastoche !
• un peu de méthode : c’était pourtant bien parti
• on cogite : lire ou écouter ?
• le coin du RH : on le fait ensemble ?
• avant de fermer votre bureau : Lefebvre Dalloz Compétences et Gutenberg Technology s’unissent
• notre sondage de la semaine : peut-on former sans accompagner ?
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