I. Pour introduire les valeurs de l’entreprise
II. Un message de bienvenue du chef d’entreprise et des supérieurs directs
III. Les processus d’organisation
IV. Les démonstrations des services et produits
V. L’acquisition des connaissances spécifiques au poste
VI. Les valeurs ajoutées de l’entreprise
VII. La comparaison avec les concurrents
VIII. Les processus de formation en interne
IX. Jeux de rôles et vidéos de coaching
X. Les conférences et événements
Il existe beaucoup d’autres possibilités. La vidéo est un format libre qui permet de transmettre des savoirs et des connaissances, mais aussi d’aider à comprendre la culture de l’entreprise. La vidéo permet d’accueillir de nouvelles recrues dans l’équipe de manière interactive.