Ce n’est un secret pour personne : le monde du travail est en crise. D’une part, de nombreuses entreprises éprouvent des difficultés à recruter les bonnes personnes, d’autre part de nombreuses personnes ont du mal à trouver un poste qui corresponde réellement à leur qualification. En parallèle, le décrochage scolaire concerne encore 95 000 jeunes chaque année, qui entrent alors sur le marché du travail avec une faible qualification. Et si de nombreux élèves suivent la formation initiale secondaire et universitaire, leur surqualification ne correspond pas pour autant aux exigences des entreprises en recherche de main d’œuvre et de savoir-faire, qui sont celles qui ont le plus d’offres à pourvoir.

Ainsi, l’inadéquation des compétences entre l’offre et la demande est une problématique centrale de la crise de l’emploi actuelle. C’est pour cette raison que Daniel Hamimi, Professeur Agrégé avec plus de 40 ans d’expertise de l’enseignement et de la formation, a créé l’Institut de Management de Paris (IMP). Convaincu que la réponse à cette problématique doit venir de l’orientation et de la formation, Daniel Hamimi a imaginé le modèle de l’IMP selon 5 grandes étapes :

  • L’identification des besoins du marché du travail
  • La mobilisation de la main d’œuvre disponible
  • La mise en œuvre d’un plan d’orientation
  • Le diagnostic des besoins en formation
  • Et enfin, la mise en place d’un plan de formation

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