La formation tout au long de la vie s’est imposée depuis plusieurs années comme une nécessité pour les salariés, les entreprises et in fine la société afin de répondre aux défis actuels et futurs – climatiques, technologiques, professionnels, etc.

Mais devenir une société apprenante ne s’improvise pas et requiert un écosystème propice à l’apprentissage tout au long de la vie. Cela implique une volonté de formation de la part des employés et des organisations, une offre de formation adéquate, et bien plus encore.

Démocratiser la formation tout au long de la vie chez les actifs

Il ne fait aucun doute que “ l’apprentissage tout au long de la vie favorise la capacité des individus à gérer le changement et à construire l’avenir de leur choix. Apprendre à apprendre et à gérer son itinéraire de formation personnel doit devenir une compétence de base ”, souligne le rapport de 2020 de l’UNESCO.

Adopter une culture de l’apprentissage tout au long de la vie. En effet, pour accroître son employabilité, gagner en agilité et se créer de nouvelles opportunités de carrière ou même entreprendre, acquérir de nouvelles compétences et développer sa créativité par la formation sont essentielles. En prime, puisque apprendre est un processus collectif, l’apprenant étendra son réseau et s’enrichira des expériences des autres.

Le rôle central de l’entreprise dans la valorisation de la formation tout au long de la vie

L’UNESCO rappelle que “ l’apprentissage sur le lieu de travail constitue un moteur essentiel de l’apprentissage tout au long de la vie et gagne en importance si l’on tient compte de la mutation actuelle de la nature du travail et des changements qui s’opèrent sur le marché de l’emploi.”

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