Le peer learning ou peer-to-peer learning désigne un processus selon lequel les collaborateurs partagent directement leurs savoirs, expériences et compétences, sans passer systématiquement par un formateur externe. Il s’agit d’un échange réciproque, souvent informel, mais de plus en plus structuré dans les environnements de travail apprenants.
Contrairement à la formation verticale, où l’expert transmet à l’apprenant, le peer-to-peer repose sur la reconnaissance de l’intelligence collective. Cette horizontalité transforme le rapport au savoir : chacun devient tour à tour apprenant et contributeur.
Pourquoi les entreprises s’intéressent de près au peer-to-peer learning
- Lutter contre l’obsolescence des compétences
- Capitaliser sur les expertises internes
- Créer une culture du feedback et du développement continu
Comment structurer une stratégie de Peer Learning en entreprise
- Cartographier les savoirs internes
- Outiller la mise en relation
- Accompagner les échanges avec des méthodes éprouvées
- Valoriser et reconnaître les initiatives
Le peer-to-peer learning n’est pas un effet de mode. C’est une réponse concrète et structurante aux enjeux de transformation des organisations. En misant sur la puissance du collectif, les entreprises investissent dans une ressource intarissable : l’intelligence partagée.
