« Le rythme auquel les organisations apprennent pourrait devenir la seule source durable d’avantages concurrentiels dans un monde en perpétuel changement. »
Peter SENGE, professeur au MIT et auteur de l’organisation apprenante, la 5e discipline.
Faire de l’équipe un terrain d’entrainement
Pourquoi zoomer sur l’équipe ? N’est-ce pas un paradoxe avec la pensée systémique où toutes les disciplines doivent être mises en œuvre ?
Soyons lucide, la démarche de l’Organisation est complexe et pose la question de la légitimité des acteurs de l’Entreprise à mobiliser pour mener ces interconnexions …. En effet, l’approche systémique est à la fois du ressort du développement des compétences, de la politique RH (recrutement/mobilité), de la culture d’entreprise et son mode gouvernance, de la communication interne, sans compter que cela touche aussi au modèle managérial et à l’organisation du travail.
Mais quand les collaborateurs insistent unanimement pour rajouter que ces apprentissages sont aussi sources de valorisation, de bien-être, générateurs d’utilité et de sens, alors on a envie de dire vive l’équipe apprenante, vive l’Organisation qui apprend !
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