Publié dans : Méthodes et organisation
Michel Barabel est maître de conférences à l’Université Paris Est Créteil, où il co-dirige le Master 2 GRH dans les entreprises multinationales, et professeur affilié à Sciences Po Executive Education, où il dirige l’Executive Master RH et plusieurs programmes certifiants. Il est également directeur des publications du Lab RH et rédacteur en chef du Mag RH, tout en étant très actif dans différents conseils scientifiques et comités à mission.
Co-auteur du Grand Livre de la formation (4e édition, Dunod, 2025) et du Défi des soft skills (Dunod), Michel est aujourd’hui l’une des références françaises sur les sujets compétences, formation et transformations RH.
Dans cet épisode, Michel Barabel partage une vision très opérationnelle de la culture d’apprentissage, de la Skill Based Organization et du rôle réel de l’IA dans la formation.
Ce que vous allez découvrir dans cet épisode
- La différence entre entreprise apprenante et culture apprenante.
- La réalité de la Skill Based Organization.
- Une vision systémique de la compétence, bien au-delà du simple débat hard skills / soft skills.
- Le rôle clé des dirigeants et des managers dans l’ancrage des apprentissages.
- Universités d’entreprise et gouvernance de la formation.
- Comment articuler LMS, LXP, LCMS et IA sans empiler les outils.
- Les erreurs qui sabotent une learning culture et comment les éviter.
