Le marché de la formation professionnelle est en pleine mutation, notamment influencé par des facteurs économiques (baisse attendue des financements publics), technologiques (digitalisation des formations, impact de l’IA), Sociétaux (en réponse aux enjeux des transitions). Cet article présente les défis/enjeux auxquels sont confrontés les organismes de formation et les stratégies de développement qu’ils peuvent adopter pour rester compétitifs.
Quels sont les enjeux des organismes de formation ?
Dans un paysage en pleine transformations, les organismes de formation sont confrontés à plusieurs enjeux/défis :
- Adaptation aux nouvelles tendances du marché.
- Anticipation de la baisse des financements publics qui constitue une menace sur l’activité et/ou les marges des OF positionnés sur ces pans du marché.
- Conformité réglementaire. La certification Qualiopi.
- Digitalisation de l’apprentissage.
- Adaptation des stratégies de développement externe en raison de la hausse des taux d’intérêts.
- Intégration de l’IA générative dans la conception de dispositifs de formation
Les 6 axes de développement des organismes de formation pour une croissance rentable et durable
- Amplification du virage vers le digital Learning..
- Recherche de proximité avec le client en développant l’ancrage géographique.
- Développement à l’international .
- Diversification des activités dans une logique d’élargissement de la palette de compétences à l’amont et à l’aval de l’acte pédagogique.
- Construction d’une stratégie identitaire forte pour clarifier leur proposition de valeurs sur un marché de la formation très éclaté.
Conclusion
L’évolution rapide du marché de la formation présente des défis significatifs pour les organismes de formation. Cependant, en adoptant des stratégies adaptées et en restant flexibles, ils peuvent non seulement surmonter ces défis mais aussi saisir de nouvelles opportunités pour se développer.
