Entre l’injonction du « Tous créatifs » portée par les consultants en innovation et le postulat déterministe selon lequel la créativité serait un don réservé à quelques élus, se dessine un espace critique.
Les limites des techniques de créativité collective
Une étude (1) publiée dans la revue Gestion 2000 apporte un éclairage étonnant : sur un échantillon de neuf groupes de travail utilisant des techniques de créativité, deux tiers (soit six groupes) échouent à produire des idées véritablement originales.
Les recherches en psychologie sociale démontrent que l’être humain a tendance à ajuster son comportement et sa pensée pour correspondre aux attentes perçues du groupe (3). Cette dynamique devient particulièrement prégnante dans les contextes professionnels où la cohésion et l’alignement sont valorisés.
L’illusion de la créativité individuelle générée par les méthodes créatives
Contrairement à l’idée reçue, la créativité individuelle traditionnelle n’est pas non plus une solution miracle. Les méthodes classiques de brainstorming personnel se heurtent à des obstacles cognitifs tout aussi complexes.
Notre cerveau fonctionne par habitude et économie cognitive. En effet, il tend naturellement à reproduire des schémas de pensée éprouvés, minimiser l’effort de construction de nouvelles représentations et à privilégier la rapidité à l’originalité.
Le temps et le rythme : clés secrètes de l’innovation
John Cleese apporte un éclairage fascinant, en s’appuyant sur les travaux de Guy Claxton. Il distingue deux modes de pensée fondamentalement différents :
- Le cerveau du lièvre : efficace et rapide.
- L’esprit de la tortue : le temps de la créativité.
La vraie créativité nécessite de privilégier ce second mode, en accordant du temps à la rêverie et à la réflexion non dirigée.
Réinventer notre rapport à la créativité
Les techniques ne créent pas la créativité. Elles peuvent tout au plus en offrir un cadre, jamais la garantir. L’innovation naît de la rencontre entre une posture mentale ouverte, du temps accordé à la réflexion et la capacité à accueillir l’inattendu.
La créativité n’est pas un mode d’emploi. C’est un état d’esprit, une manière d’être au monde, un rapport singulier à la connaissance et à l’expérience (5).
