L’épanouissement des collaborateurs est un véritable levier de performance pour l’entreprise. Plus qu’une tendance, mettre l’Homme au cœur des préoccupations est devenu une évidence.
méthode MNC est dédiée aux chefs d’entreprises et entrepreneurs, comment est-ce que ça se passe concrètement ?
Tout se fait à distance, j’ai conçu le pack “passer un cap” qui offre de 5 à 15 rendez-vous sur 6 mois. Le premier rendez-vous est un temps d’écoute de la personne et de ses besoins concrets et factuels à la suite duquel nous allons définir ensemble les objectifs à atteindre. Je fais passer ensuite un test qui s’appelle le Profil’INC de l’Institut du Neurocognitivisme pour lequel je suis certifiée. C’est un test d’analyse de dynamique comportementale qui permet de voir ce qui nous épanouit naturellement et ce qui nous freine.
Ce test sert de support de travail et entre chaque séance, il y a des exercices d’observation et de mise en situation. Puis au fur et à mesure des rendez-vous nous commençons les phases de reprogrammation mentale pour pouvoir changer la réalité que ce soit sur la confiance en soi, sur la légitimité, sur la capacité à changer, le rapport à l’argent, à la réussite ou à l’échec …
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