Publié dans : Méthodes et organisation
Pour élaborer sa stratégie formation 2016, impossible de ne pas s’atteler à une lecture opérationnelle du cadre légal de la formation instauré par la loi du 5 mars 2014. Les décisions à prendre, c’est maintenant ! Et l’esprit de la réforme va bénéficier aux entreprises les plus réactives en matière de formation et de développement de compétences. Quels sont les sept virages à ne pas rater ?
1 – Entretien professionnel : dead-line au 6 mars 2016
2 – Progression professionnelle et salariale : fixer aujourd’hui des critères
3 – Encourager le CPF pour proposer du gagnant-gagnant aux collaborateurs
4- Professionnalisation et formation à distance à réexplorer
5 – Fin de l’imputabilité des dépenses mais obligation de former
6 – Versements volontaires à l’Opca : une option à étudier
7- Fixer le calendrier des consultation des représentants du personnelL’état d’esprit de la gestion de la formation a irrémédiablement changé avec la réforme. La planification à long terme de l’effort de formation, via un mode de financement très encadré et sanctuarisé, n’est plus le mode de gestion le plus efficace. L’heure est à la mobilisation de dispositifs variés et parfois volatiles, tant en terme de formats pédagogiques de d’opportunités de financement. Ce nouveau postulat implique d’adopter une posture proactive pour rester dans la course.
