Formation en IA : pourquoi les salariés improvisent, faute de mieux

Pourquoi la formation en IA reste encore insuffisante dans les entreprises ?

L’IA progresse plus vite que les politiques RH. C’est le principal constat de la dernière étude de Cornerstone, menée auprès de 2 000 salariés américains et britanniques.

Elle nous enseigne que 46 % des salariés utilisent déjà des outils d’IA sans bénéficier de formation formelle. Pire encore, 65 % développent leurs compétences sur leur temps personnel pour rester compétitifs.

Cette situation crée des usages parfois très approximatifs. Aujourd’hui, 47 % des salariés apprennent “sur le tas”, par essais et erreurs.

Dans le même temps, 36 % limitent volontairement leur utilisation de l’IA par peur de commettre des erreurs. Enfin, 17 % admettent prétendre utiliser l’IA sans réellement maîtriser les outils.

Le problème vient aussi du manque de visibilité des stratégies internes. Pourtant, 75 % des salariés estiment que leur direction a identifié les compétences IA nécessaires. Mais seulement 33 % voient de véritables programmes de formation émerger.

Le décalage devient alors très concret sur le terrain. Aujourd’hui, 56 % des collaborateurs disent ne disposer d’aucune trajectoire claire de développement des compétences IA. Beaucoup avancent donc seuls, sans cadre méthodologique ni objectifs précis.

Les jeunes générations semblent particulièrement concernées. Selon Cornerstone, 59 % des salariés de la génération Z déclarent manquer de formation formelle à l’IA. Chez les Millennials, ce chiffre atteint aussi 50 %.