- Mon entreprise est-elle une source de développement de compétences ?
- Mon organisation produit-elle sa propre connaissance ?
- Le développement des compétences au sein de l’entreprise est-il au service de l’apprenant ?
- Le management a-t-il lâché le pouvoir sur la connaissance ?
- L’ensemble de l’entreprise est-elle engagée dans cette quête des compétences ?
Une stratégie de formation efficace est l’affaire de tous et requiert un engagement actif ! Direction, management intermédiaire, salariés, stagiaires… « Dans une entreprise apprenante, la compétence, l’expertise, le diplôme ont relativement peu d’importance. ». A contrario, l’envie de s’engager, le désir de progresser et de participer au collectif font partie des critères déterminants dans la sélection des collaborateurs. « Une entreprise apprenante attend de tous ses salariés qu’ils s’engagent, prennent des risques, s’autonomisent et inventent leur travail », conclut Denis Bismuth.
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Repéré depuis https://www.exclusiverh.com/articles/digital-learning/etes-vous-une-entreprise-apprenante-.htm