De la phase de création jusqu’à la maturité de l’entreprise la croissance est un chemin devant faire l’objet de soins constants. Quelles sont les phases de développement ? Quels risques doit-on anticiper et comment les gérer ? Découvrez les réponses à ces questions dans le module « Pilotage de la croissance rapide de l’entreprise » de Bpifrance Université
Les Born Global Firms (BGF) – entreprises conçues dès leur naissance pour connaitre une croissance internationale dans le contexte de la mondialisation sont très rares. La croissance, loin d’être un « nirvana » du dirigeant, est un chemin devant faire l’objet de soins constants. C’est pourquoi le dirigeant doit régulièrement acquérir la maîtrise de nouvelles activités et de nouveaux comportements managériaux. Ce nouveau module de Bpifrance Université vous donne les clés pour piloter la croissance de votre entreprise
Au programme de ce nouveau module
Ce module, c’est 3 séquences et un cas pratique en vidéo pour identifier :
- les différentes phases de développement d’une entreprise et leurs risques,
- les quatre principales causes d’embuches dans la courses à la croissance et les moyens d’y remédier,
- les mesures à mettre en œuvre pour accompagner la croissance de l’entreprise.
L’expert
Ce module a été conçu avec Pierre Mora est professeur à KEDGE Business School.
