42 % des membres de la génération Y affirment être prêts à quitter une entreprise s’ils n’apprennent pas assez rapidement.
Dès lors, la mise en place d’une stratégie d’optimisation des carrières des employés et de transformation de l’apprentissage professionnel en entreprise s’avère essentielle à la rétention des talents.
1. Des pratiques d’apprentissage en pleine mutation
- Digitalisation des universités d’entreprise
- Blended learning
- Mobile learning
2. Le développement professionnel : la réponse à ces nouveaux enjeux
- Lutter contre l’obsolescence des connaissances et compétences
- Retenir les talents à haut potentiel intellectuel
- Être proactif dans un environnement évoluant très vite
