La vraie question n’est pas la complexité : c’est l’investissement en ingénierie !
Du côté des directions générales (PME) et RH (grandes entreprises) les AFEST rencontrent un écho favorable : elles sont considérées avec grand intérêt et les plus visionnaires y voient le terreau des « organisations apprenantes » ! Bref la complexité supposée des AFEST n’est pas un sujet pour les entreprises et les bénéficiaires, dès lors qu’on prend la peine de les expliciter et aborder correctement et simplement. En revanche elles soulèvent encore des appréhensions chez… certains professionnels de la formation ! Alors : comment rester simple et efficace lorsqu’on conçoit et déploie des AFEST ?
Un peu de rigueur et beaucoup de bon sens dans l’ingénierie !
1.Tout se joue au diagnostic préalable…
2. Le PIF : c’est bien plus qu’un gadget : 3 intérêts !
3. Rester « focus » : un leitmotiv.
Trois questions clés afin d’adapter le formalisme
1. Quelle est la culture de l’entité ?
2. Comment est le public ?
3. Sur quels marchés de l’AFEST se situe-t-on ?
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