“Dans un monde en pleine mutation…”

voilà l’introduction des articles parlant de RH ou de Formation.
Nous sommes dans un monde vivant, donc en constante évolution. Alors pourquoi avoir besoin de le préciser ?

Parce qu’il semblerait que s’adapter à un environnement changeant n’est pas si évident que cela.

L’utopie de tout changer sans rien changer.

Changer les postures, les moyens et les pratiques en formation, n’est pas qu’une affaire de volonté ou de nécessité, pour y arriver il faut réussir à surmonter les résistances à tous les niveaux.

🔶 La Direction Générale

Combien d’entreprises ayant élaboré des plans stratégiques de digitalisation peinent à aligner la volonté avec les actes, faute d’avoir un vrai plan d’action, d’allouer les moyens nécessaires au changement, et surtout de donner l’exemple d’en haut ?

🔶 Les services RH

Ayant à gérer la masse salariale, l’enjeu est d’optimiser les coûts. 

La digitalisation de la formation est souvent vue comme une aubaine permettant de réduire les budgets alloués, sauf que pour digitaliser la formation, il va falloir faire des investissements.

Aie, c’est pas comme ça qu’on va y arriver.

🔶 Les services Formation

Les habitudes, les outils et les pratiques sédimentées par des années d’encadrement règlementaire engendrent une inertie très importante.

A cela s’ajoute les formateurs qui perçoivent le changement comme une remise en cause d’un modèle qui marche.

🔶 Les managers

Chers managers, oui, il va falloir : 

  • vous former vous aussi,
  • s’occuper de la formation de vos collaborateurs.

Pas facile, surtout quand on a déjà pas assez de temps pour tout le reste.

🔶 Les collaborateurs

Se former prend du temps, et ce n’est pas au collaborateur de trouver le temps de se former, c’est à l’entreprise de lui en donner.

Le changement c’est :

  • acquérir de nouveaux savoir-faire
  • oublier d’anciennes habitudes
  • y consacrer des efforts et du temps

On comprend mieux la résistance.

Voici quelques excellents arguments entendus par les défenseurs de l’immobilisme :

  • “On a toujours fait comme ça, alors pourquoi changer ?”
  • “De mon temps, c’était plus simple et bien mieux…”
  • “Changer ok, mais ça va changer quoi ?”

Vous pouvez compléter la liste :)

 

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