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Animé par Philippe LACROIX — co-fondateur de IL&DI


OBJECTIFS :

  • Adapter ses dispositifs de formation à l’ère du digital et les faire évoluer
  • Choisir sa stratégie digitale en formation et associer les plans d’actions
  • Bâtir son projet, définir les étapes, les ressources et les acteurs

PUBLIC :

DRH, Responsable de formation, Responsable d’université d’entreprise, Chef de projet en ingénierie de formation, Responsable développement RH, Responsable filière métier…Responsable e-learning, Digital Learning and Development Manager, Directeur général, Directeur ou responsable de développement, responsable d’offres de formation interentreprises ou intra-entreprise, responsable ingénierie de formation dans un organisme de formation.


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MATIN


Incidence du digital sur de dispositifs de formation

  • comment sont perçus les dispositifs actuels au regard des nouvelles exigences des collaborateurs ?
  • les objectifs atteints sont-ils les objectifs visés ?
  • quelles sont les différences avec un projet de formation traditionnelle, e-learning, blended learning ?
  • pourquoi parle-t-on de dispositif ?

Etude de cas (partie 1)

Elaboration du cahier des charge d’un dispositif de formation digitale définition de l’équipe projet.[/one_half]

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APRÈS-MIDI


Etude de cas (partie 2)

  • méthodologie de conduite de projet d’un dispositif de formation digitale
  • simulation de déploiement du dispositif
  • Impact du digital :
    • sur la stratégie globale de formation
    • sur les dispositifs
    • sur les rôles des différents acteurs
    • sur la conduite des projets

Etude de vos projets
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